Enamikus ettevõtetes usutakse, et igapäevase hoolsa ja süsteemse tööga suudetakse suuri kriise vältida ja väiksemad kriisid lahenevad reeglina iseenesest, kuid kriisijuhtimise seisukohast võib sellist suhtumist defineerida kui tegevusetust. Ruth Alas pakub oma raamatus häid lahendusi kriisijuhtimise vallas tegevusetuse likvideerimiseks oma organisatsioonis. Raamat on huvitav ja hariv lugemine igaühele, kes oma ametialases töös millegi või kellegi eest vähegi vastutab. Regulaarne tegevuse riskianalüüs annab võimaluse kriise ette näha ja seeläbi luua organisatsioonile läbimõeldud kriisijuhtimise plaanid ning tegevuskavad, tagamaks kõigi asjaosaliste parim valmisolek kriisiolukorras tegutsemiseks ja kriisijärgseks edukaks toimimiseks. Kriisijuhtimise teooriat edukalt rakendades loome organisatsioonid, kus on minimeeritud ettearvamatute kriiside hulk ja kriisijuhtumitega toimetuleku kava on kaalutletult kavandatud, kirjeldatud ning eelnevalt läbi proovitud. Pole mõistlik asuda tegutsema alles pärast esimest tõsist kriisijuhtumit, parem on alustada kriisi-juhtimisega enne kriisi ja see raamat on siinkohal hea abimees
