Im Zuge der Diskussion um die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen wird die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und lokalen und internationalen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) intensiver. Diese "neuen" Partnerschaften zwischen NGOs und Unternehmen entwickeln sich zu integrierten und nachhaltigen Formen der Zusammenarbeit. Dabei entsteht ein neues Verständnis von Partnerschaften, dessen konkrete Umsetzung für beide Akteure eine Herausforderung darstellt.
Was zeichnet diese Partnerkonstellation aus? Was sind die Triebkräfte für diese Partnerschaften? Welche Faktoren führen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit? Diese und viele weitere Fragen bestimmen das Management von Partnerschaften zwischen Unternehmen und NGOs. Die Autoren aus NGOs, Unternehmen, Wissenschaft und Beratung beleuchten das Thema in seinen verschiedenen Facetten. Der Sammelband liefert Hintergründe und Handlungsempfehlungen für die Praxis ebenso wie Ansatzpunkte für die weitere Diskussion.
Arvustused
"[ ...] dem Leser [ eröffnet sich] ein anregendes und aktuelles Bild von der praktischen Wahrnehmung von CSR und Corporate Citizenship." Stiftung & Sponsoring, 1-2011
Muu info
Chancen und Herausforderungen
Partnerschaften zwischen Nichtregierungsorganisationen und Unternehmen
Eine Innenbetrachtung.- Fokus Beziehungen im Wandel.- Partnerschaften
zwischen Unternehmen und zivilgesellschaftlichen Organisationen
Erkundungsgänge im Grenzgebiet zwischen Wirtschaft und Zivilgesellschaft.-
Kein Goldesel mehr vorm Schneckenhaus Aktuelle Trends zum
gesellschaftlichen Engagement von Unternehmen.- Partnerschaftsallianzen Die
neue Lernarena für Unternehmen und NGOs.- Corporate Volunteering in
Partnerschaften Zur Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels aus NPO-Sicht.-
Fokus Identität und Positionierung.- Advocate, Stakeholder, Fundraiser
Partnerschaften zwischen NGOs und Unternehmen im Spannungsfeld zwischen
entwicklungspolitischen Forderungen und Fundraising.- Ideologische Diskussion
und pragmatische Lösung Corporate Fundraising bei Ärzte ohne Grenzen e.
V..- Verantwortung im Kerngeschäft als Basis einer Zusammenarbeit Die
Forderungen von Greenpeace an Unternehmen.- Unternehmen als korporative
Mitglieder bei Transparency International Deutschland e. V..- Von der Nische
in den Mainstream Der gemeinsame Weg der Rainforest Alliance und Kraft
Foods.- Fokus Internationale Zusammenarbeit und Wettbewerb.- Erfolg und
Verantwortung als untrennbares Paar Vorreiterrolle und Meilensteine des
Engagements von IKEA.- Erfahrungen einer gewachsenen Partnerschaft C&A und
terre des hommes gegen Kinderarbeit in der Textilindustrie.- Risikoaufklärung
mit Bollywood Die Mikroversicherungen von Allianz und CARE in Indien.-
Gemeinsamer Einsatz in der Katastrophenhilfe Deutsche Post DHL und die
Vereinten Nationen formen ein Hilfsbündnis.- Engagement aus Tradition und
Verantwortung Der Volkswagen Konzern.- Fokus Organisation undRegion.-
Gute Geschäfte zwischen Unternehmen und Gemeinnützigen Die
Marktplatz-Methode.- Gemeinsam stark über das Zusammenspiel von
Unternehmensstiftungen, Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen am
Beispiel der Siemens Stiftung.- Nachhaltigkeit mit Herz und Verstand
betapharm und Bunter Kreis.- Die Stärke gemeinsamer Visionen Die
Johanniter-Unfall-Hilfe und ihre Zusammenarbeit mit Unternehmen.
Simone Klein ist Dozentin und promoviert an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.
Karin Siegmund ist Leiterin der Abteilung Unternehmenspartnerschaften bei Save the Children Deutschland e.V.
