Muutke küpsiste eelistusi

E-raamat: Beyond the Learning Organisation: Paths of Organisational Learning in the East German Context

  • Formaat: 210 pages
  • Sari: Routledge Revivals
  • Ilmumisaeg: 01-Nov-2017
  • Kirjastus: Routledge
  • Keel: eng
  • ISBN-13: 9781351729963
Teised raamatud teemal:
  • Formaat - PDF+DRM
  • Hind: 64,99 €*
  • * hind on lõplik, st. muud allahindlused enam ei rakendu
  • Lisa ostukorvi
  • Lisa soovinimekirja
  • See e-raamat on mõeldud ainult isiklikuks kasutamiseks. E-raamatuid ei saa tagastada.
  • Formaat: 210 pages
  • Sari: Routledge Revivals
  • Ilmumisaeg: 01-Nov-2017
  • Kirjastus: Routledge
  • Keel: eng
  • ISBN-13: 9781351729963
Teised raamatud teemal:

DRM piirangud

  • Kopeerimine (copy/paste):

    ei ole lubatud

  • Printimine:

    ei ole lubatud

  • Kasutamine:

    Digitaalõiguste kaitse (DRM)
    Kirjastus on väljastanud selle e-raamatu krüpteeritud kujul, mis tähendab, et selle lugemiseks peate installeerima spetsiaalse tarkvara. Samuti peate looma endale  Adobe ID Rohkem infot siin. E-raamatut saab lugeda 1 kasutaja ning alla laadida kuni 6'de seadmesse (kõik autoriseeritud sama Adobe ID-ga).

    Vajalik tarkvara
    Mobiilsetes seadmetes (telefon või tahvelarvuti) lugemiseks peate installeerima selle tasuta rakenduse: PocketBook Reader (iOS / Android)

    PC või Mac seadmes lugemiseks peate installima Adobe Digital Editionsi (Seeon tasuta rakendus spetsiaalselt e-raamatute lugemiseks. Seda ei tohi segamini ajada Adober Reader'iga, mis tõenäoliselt on juba teie arvutisse installeeritud )

    Seda e-raamatut ei saa lugeda Amazon Kindle's. 

This title was first published in 2000. In contemporary management literature, the idea that managers and organizations should learn and provide widespread capabilities for learning to learn is gaining popularity. Some see reflexive thinking and learning as being the proper response to the transformation of industrial society. However, this study is not concerned too much with the reasons for learning, but is more about how actors and groups of actors actually learn and the resources at their disposal for learning. The study aims to show that differences in social context do matter, and analyzes the organizational learning process in the political and social transformation of East Germany.

List of Figures and Tables, List of Abbreviations, List of Interview Partners, Acknowledgements,
1. Introduction,
2. Theories of Organisational Learning, Institutional Settings and Enactment,
3. Research Design, Company Cases and Methods of Investigation,
4. Trajectories of Learning in Three East German Companies,
5. A Systematic Comparison of the Cases,
6. Intertwining Organisational Learning and Institutional Settings, References
Geppert, Mike