Muutke küpsiste eelistusi

E-raamat: Climates of Global Competition

(Umeå University, Sweden)
  • Formaat - PDF+DRM
  • Hind: 156,00 €*
  • * hind on lõplik, st. muud allahindlused enam ei rakendu
  • Lisa ostukorvi
  • Lisa soovinimekirja
  • See e-raamat on mõeldud ainult isiklikuks kasutamiseks. E-raamatuid ei saa tagastada.

DRM piirangud

  • Kopeerimine (copy/paste):

    ei ole lubatud

  • Printimine:

    ei ole lubatud

  • Kasutamine:

    Digitaalõiguste kaitse (DRM)
    Kirjastus on väljastanud selle e-raamatu krüpteeritud kujul, mis tähendab, et selle lugemiseks peate installeerima spetsiaalse tarkvara. Samuti peate looma endale  Adobe ID Rohkem infot siin. E-raamatut saab lugeda 1 kasutaja ning alla laadida kuni 6'de seadmesse (kõik autoriseeritud sama Adobe ID-ga).

    Vajalik tarkvara
    Mobiilsetes seadmetes (telefon või tahvelarvuti) lugemiseks peate installeerima selle tasuta rakenduse: PocketBook Reader (iOS / Android)

    PC või Mac seadmes lugemiseks peate installima Adobe Digital Editionsi (Seeon tasuta rakendus spetsiaalselt e-raamatute lugemiseks. Seda ei tohi segamini ajada Adober Reader'iga, mis tõenäoliselt on juba teie arvutisse installeeritud )

    Seda e-raamatut ei saa lugeda Amazon Kindle's. 

Climates of Competition studies the innovations and manoeuvres of geographically proximate competitors to further understand the nature and dynamics of competition.
Through case-studies of manufacturers competing for shares in three industrial markets - agricultural machinery, processing equipment and heavy lifting equipment - a detailed picture of the nature of competition emerges.
By combining questions of geography with those of corporate strategy, this study provides an advanced analysis of the relationship between competition and corporate learning processes.
1. Domestic Rivalry2. The Process of Competition3. To Study Interaction between Competitors4. The Front-Loader Industry5. The Lining Industry6. The Rack and Pinion Industry7. Four Climates of Industry8. Climates of Competition and Dynamics9. Conclusions and Implications
Maria Bengtsson