Muutke küpsiste eelistusi
  • Formaat - EPUB+DRM
  • Hind: 67,59 €*
  • * hind on lõplik, st. muud allahindlused enam ei rakendu
  • Lisa ostukorvi
  • Lisa soovinimekirja
  • See e-raamat on mõeldud ainult isiklikuks kasutamiseks. E-raamatuid ei saa tagastada.

DRM piirangud

  • Kopeerimine (copy/paste):

    ei ole lubatud

  • Printimine:

    ei ole lubatud

  • Kasutamine:

    Digitaalõiguste kaitse (DRM)
    Kirjastus on väljastanud selle e-raamatu krüpteeritud kujul, mis tähendab, et selle lugemiseks peate installeerima spetsiaalse tarkvara. Samuti peate looma endale  Adobe ID Rohkem infot siin. E-raamatut saab lugeda 1 kasutaja ning alla laadida kuni 6'de seadmesse (kõik autoriseeritud sama Adobe ID-ga).

    Vajalik tarkvara
    Mobiilsetes seadmetes (telefon või tahvelarvuti) lugemiseks peate installeerima selle tasuta rakenduse: PocketBook Reader (iOS / Android)

    PC või Mac seadmes lugemiseks peate installima Adobe Digital Editionsi (Seeon tasuta rakendus spetsiaalselt e-raamatute lugemiseks. Seda ei tohi segamini ajada Adober Reader'iga, mis tõenäoliselt on juba teie arvutisse installeeritud )

    Seda e-raamatut ei saa lugeda Amazon Kindle's. 

This book analyses the rhetorical background and strategies of the Professional Air Traffic Controllers Organization (PATCO) and those of Ronald Reagan in reference to the 1981 strike. Was firing 11,000 federal employees the only option, or the best option available? The work examines the applicable federal statute, which provided and encouraged more leeway than the administration exercised; the stormy relations between the controllers and the Federal Aviation Administration; and the development of the rhetorical persona of Ronald Reagan, a persona favoring epideictic over deliberative rhetoric. (Ph.D. dissertation,University of Pittsburgh, 1993; revised with new preface, bibliography, and index)
Part 1 Introduction; Part 2 Discussion;
Chapter 1 Public Sector Collective Bargaining;
Chapter 2 The Federal Aviation Administration;
Chapter 3 Patco;
Chapter 4 Statute and Statutory Discretion;
Chapter 5 Reaganpart3 Conclusion;
Michael Round