Muutke küpsiste eelistusi

E-raamat: How To Make Your Project Go Badly Wrong: For Fun and Personal Profit

  • Formaat: 98 pages
  • Sari: Badly Wrong
  • Ilmumisaeg: 09-Jan-2025
  • Kirjastus: PublishDrive
  • Keel: eng
  • ISBN-13: 9781068352102
  • Formaat - EPUB+DRM
  • Hind: 1,94 €*
  • * hind on lõplik, st. muud allahindlused enam ei rakendu
  • Lisa ostukorvi
  • Lisa soovinimekirja
  • See e-raamat on mõeldud ainult isiklikuks kasutamiseks. E-raamatuid ei saa tagastada.
  • Formaat: 98 pages
  • Sari: Badly Wrong
  • Ilmumisaeg: 09-Jan-2025
  • Kirjastus: PublishDrive
  • Keel: eng
  • ISBN-13: 9781068352102

DRM piirangud

  • Kopeerimine (copy/paste):

    ei ole lubatud

  • Printimine:

    ei ole lubatud

  • Kasutamine:

    Digitaalõiguste kaitse (DRM)
    Kirjastus on väljastanud selle e-raamatu krüpteeritud kujul, mis tähendab, et selle lugemiseks peate installeerima spetsiaalse tarkvara. Samuti peate looma endale  Adobe ID Rohkem infot siin. E-raamatut saab lugeda 1 kasutaja ning alla laadida kuni 6'de seadmesse (kõik autoriseeritud sama Adobe ID-ga).

    Vajalik tarkvara
    Mobiilsetes seadmetes (telefon või tahvelarvuti) lugemiseks peate installeerima selle tasuta rakenduse: PocketBook Reader (iOS / Android)

    PC või Mac seadmes lugemiseks peate installima Adobe Digital Editionsi (Seeon tasuta rakendus spetsiaalselt e-raamatute lugemiseks. Seda ei tohi segamini ajada Adober Reader'iga, mis tõenäoliselt on juba teie arvutisse installeeritud )

    Seda e-raamatut ei saa lugeda Amazon Kindle's. 

How to Make Your Project Go Badly Wrong is a satirical guide on how to exploit and derail project management for personal gain. The book humorously advises readers on identifying and amplifying inefficiencies, intentionally causing delays, and avoiding accountability to maximize profit. It suggests subtly undermining project goals and emphasizes the potential to profit by prolonging timelines and creating confusion. While playful, it also contrasts good practices in colored text as a nod to actual project management principles. At its core, the book mocks corporate bureaucracy and the sometimes self-serving nature of project environments.