Muutke küpsiste eelistusi

E-raamat: Project Management: Achieving Competitive Advantage, Global Edition

  • Formaat: PDF+DRM
  • Ilmumisaeg: 28-Feb-2019
  • Kirjastus: Pearson Education Limited
  • Keel: eng
  • ISBN-13: 9781292269160
Teised raamatud teemal:
  • Formaat - PDF+DRM
  • Hind: 58,49 €*
  • * hind on lõplik, st. muud allahindlused enam ei rakendu
  • Lisa ostukorvi
  • Lisa soovinimekirja
  • See e-raamat on mõeldud ainult isiklikuks kasutamiseks. E-raamatuid ei saa tagastada.
  • Formaat: PDF+DRM
  • Ilmumisaeg: 28-Feb-2019
  • Kirjastus: Pearson Education Limited
  • Keel: eng
  • ISBN-13: 9781292269160
Teised raamatud teemal:

DRM piirangud

  • Kopeerimine (copy/paste):

    ei ole lubatud

  • Printimine:

    ei ole lubatud

  • Kasutamine:

    Digitaalõiguste kaitse (DRM)
    Kirjastus on väljastanud selle e-raamatu krüpteeritud kujul, mis tähendab, et selle lugemiseks peate installeerima spetsiaalse tarkvara. Samuti peate looma endale  Adobe ID Rohkem infot siin. E-raamatut saab lugeda 1 kasutaja ning alla laadida kuni 6'de seadmesse (kõik autoriseeritud sama Adobe ID-ga).

    Vajalik tarkvara
    Mobiilsetes seadmetes (telefon või tahvelarvuti) lugemiseks peate installeerima selle tasuta rakenduse: PocketBook Reader (iOS / Android)

    PC või Mac seadmes lugemiseks peate installima Adobe Digital Editionsi (Seeon tasuta rakendus spetsiaalselt e-raamatute lugemiseks. Seda ei tohi segamini ajada Adober Reader'iga, mis tõenäoliselt on juba teie arvutisse installeeritud )

    Seda e-raamatut ei saa lugeda Amazon Kindle's. 

For project management courses. In its 5th Edition, Project Management: Achieving Competitive Advantage takes a contemporary, decisive, and business-oriented approach to teaching and learning project management. To promote a comprehensive, multi-industry understanding of the text, the author addresses project management theory within the context of a variety of successful organisations, whether they be publicly held, private, or nonprofit. Comprehensive case analysis and detailed exercises, including brand-new, contemporary case studies for the 5th Edition, give students the tools to assess projects in real time, while also leveraging the latest project management technology, including MS Project 2016.
1. Introduction: Why Project Management?

2. The Organizational Context: Strategy, Structure, and Culture

3. Project Selection and Portfolio Management

4. Leadership and the Project Manager

5. Scope Management

6. Project Team Building, Conflict, and Negotiation

7. Risk Management

8. Cost Estimation and Budgeting

9. Project Scheduling: Networks, Duration Estimation, and Critical Path

10. Project Scheduling: Lagging, Crashing, and Activity Networks

11. Advanced Topics in Planning and Scheduling: Agile and Critical Chain

12. Resource Management

13. Project Evaluation and Control

14. Project Closeout and Termination

 

Appendix A. The Cumulative Standard Normal Distribution

Appendix B. Tutorial for MS Project 2016

Appendix C. Project Plan Template