Muutke küpsiste eelistusi

E-raamat: 25 Need-To-Know Management Models: 25 Need-To-Know Management Models

3.88/5 (32 hinnangut Goodreads-ist)
,
  • Formaat: PDF+DRM
  • Ilmumisaeg: 06-Jan-2015
  • Kirjastus: FT Publishing International
  • Keel: eng
  • ISBN-13: 9781292016375
Teised raamatud teemal:
  • Formaat - PDF+DRM
  • Hind: 14,81 €*
  • * hind on lõplik, st. muud allahindlused enam ei rakendu
  • Lisa ostukorvi
  • Lisa soovinimekirja
  • See e-raamat on mõeldud ainult isiklikuks kasutamiseks. E-raamatuid ei saa tagastada.
25 Need-To-Know Management Models: 25 Need-To-Know Management ModelsSuurem pilt
  • Formaat: PDF+DRM
  • Ilmumisaeg: 06-Jan-2015
  • Kirjastus: FT Publishing International
  • Keel: eng
  • ISBN-13: 9781292016375
Teised raamatud teemal:

DRM piirangud

  • Kopeerimine (copy/paste):

    ei ole lubatud

  • Printimine:

    ei ole lubatud

  • Kasutamine:

    Digitaalõiguste kaitse (DRM)
    Kirjastus on väljastanud selle e-raamatu krüpteeritud kujul, mis tähendab, et selle lugemiseks peate installeerima spetsiaalse tarkvara. Samuti peate looma endale  Adobe ID Rohkem infot siin. E-raamatut saab lugeda 1 kasutaja ning alla laadida kuni 6'de seadmesse (kõik autoriseeritud sama Adobe ID-ga).

    Vajalik tarkvara
    Mobiilsetes seadmetes (telefon või tahvelarvuti) lugemiseks peate installeerima selle tasuta rakenduse: PocketBook Reader (iOS / Android)

    PC või Mac seadmes lugemiseks peate installima Adobe Digital Editionsi (Seeon tasuta rakendus spetsiaalselt e-raamatute lugemiseks. Seda ei tohi segamini ajada Adober Reader'iga, mis tõenäoliselt on juba teie arvutisse installeeritud )

    Seda e-raamatut ei saa lugeda Amazon Kindle's. 

Includes 10 handy dos and donts of using management models

·    Want new ways of looking at old problems?

·    Need a range of management decision-making tools at your fingertips?

·    Only want what you need to know, rather than reams of theory?

With indispensible models that will help you make the most out of every business opportunity, this book tells you what you need to know, fast.
About the authors vii
Publisher's acknowledgements ix
Introduction xi
How to use this book xv
Top 10 do's and dont's of using management models xvii
part 1 Strategy
1(36)
1 Ansoff's matrix and product market grid
3(8)
2 Strategic dialogue
11(10)
3 Business model canvas
21(6)
4 SWOT analysis
27(10)
part 2 Organisation and governance
37(24)
5 Balanced scorecard
39(6)
6 Benchmarking
45(8)
7 The value chain
53(8)
part 3 Finance
61(14)
8 Activity-based costing
63(6)
9 Discounted cash flow (DCF) and net present value (NPV)
69(6)
part 4 Marketing and sales
75(26)
10 4Ps of marketing (Kotler)
77(8)
11 Customer journey mapping
85(8)
12 Stakeholder management
93(8)
part 5 Operations
101(20)
13 Kaizen/Gemba
103(6)
14 Root cause analysis/Pareto analysis
109(6)
15 Six sigma
115(6)
part 6 Innovation
121(22)
16 Disruptive innovation
123(6)
17 Innovation circle
129(6)
18 Stage-Gate model
135(8)
part 7 Change management
143(22)
19 Eight phases of change (Kotter)
145(6)
20 Team roles (Belbin)
151(8)
21 The Deming cycle: plan-do-check-act
159(6)
part 8 Leadership and management
165(24)
22 Competing values
167(6)
23 Core quadrants
173(4)
24 Cultural dimensions (Hofstede)
177(6)
25 Seven habits of highly effective people (Covey)
183(6)
Ten useful books to read next 189(4)
Glossary of terms 193(4)
Index 197
Gerben van de Berg is a management consultant at Berenschot. He is a co-author of the book Excellence = optimization and innovation and (co)author of several articles on strategic management.
Lisainfo e-raamatute kohta Lisainfo e-raamatute kohta
Püsilink: https://www.kriso.ee/db/97812920163752e.html
Märksõnad: